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La résilience de l’entreprise se construit par temps calme.
Gagnez en rapidité et en efficacité lors de la survenue d’une
crise grâce à une organisation et des outils opérationnels.
ProtéinesXTC accompagne ses client dans la mise en place d’un diagnostic et d’une organisation de crise à 360°.
Mieux connaître le fonctionnement de l’entreprise par temps calme et agité, son historique de crise, son réseau, ses ressources…
• Examen approfondi, interview des collaborateurs, recommandation d’organisation et d’outils de crise à optimiser.
Renforcer et ajuster votre dispositif de gestion d’alerte de manière adaptée à votre organisation et à la hauteur des enjeux actuels.
• Organisation de crise, outils et procédures, mise à niveau des collaborateurs.
S’assurer que la cellule et l’organisation de crise sont fonctionnelles, que les outils sont connus et maîtrisés par tous, que les porte-paroles sont en mesure de représenter l’entreprise en situation délicate.
Des équipes constituées d’ingénieurs agroalimentaires et d’experts en situation sensible
Un réseau d’experts des questions de nutrition, santé, qualité, hygiène et sécurité alimentaire
En gestion de crise agroalimentaire
(Bisphénol A, Mycotoxines, OGM, Contaminants, Nanoparticules …)
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